Sadržaj

• Sadržaj: Razlika između uprave i uprave
• Usporedni grafikon
• Što je uprava?
• Što je menadžment?
• Ključne razlike

Upravljanje se može shvatiti kao sposobnost da se posao obavlja od drugih. Nije baš isto kao i uprava, koja se pridržava prakse učinkovitog upravljanja cijelom organizacijom. Najvažnija točka u kojoj se uprava ne slaže s upravom jest da se prva bavi usmjeravanjem ili vođenjem djelovanja organizacije, dok druga naglašava utvrđivanje politika i utvrđivanje ciljeva organizacije.

Općenito govoreći, menadžment uzima u obzir upravljačke i kontrolne funkcije organizacije, dok je administracija povezana sa svrhom planiranja i organiziranja.

Kako vrijeme prolazi, razlika između ova dva uvjeta postaje nejasna, jer upravljanje uključuje planiranje, formuliranje politike i izvršavanje, na taj način pokrivajući funkcije administracije. U ovom ćete članku pronaći sve značajne razlike između uprave i uprave.

Sadržaj: Razlika između uprave i uprave

• Usporedni grafikon
• Što je uprava?
• Što je menadžment?
• Ključne razlike
• Video objašnjenje

Usporedni grafikon

OSNOVA	UPRAVLJANJE	UPRAVA
Značenje	Organizirani način upravljanja ljudima i stvarima poslovne organizacije naziva se Uprava.	Praksa upravljanja organizacijom od strane grupe ljudi naziva se uprava.
vlast	Srednja i niža razina	Najviša razina
Uloga	Izvršni	odlučujući
Zabrinut oko	Provedba politike	Formulacija politike
Područje rada	Djeluje pod administracijom.	Ima punu kontrolu nad aktivnostima organizacije.
Primjenjivo na	Profitne organizacije, tj. Poslovne organizacije.	Vladini uredi, vojska, klubovi, poslovna preduzeća, bolnice, vjerske i obrazovne organizacije.
odlučuje	Tko će raditi posao? I hoće li to biti učinjeno?	Što treba učiniti? A kada to treba učiniti?
Funkcija	Stavljanje u planove i politike djelovanja.	Formulacija strategija, uokvirivanje politika i postavljanje ciljeva
Usredotočiti na	Upravljanje radom	Najbolje moguće raspoređivanje ograničenih resursa.
Ključna osoba	Menadžer	Administrator
predstavlja	Radnici koji rade za naknadu	Vlasnici koji dobivaju povrat na uloženi kapital.
Funkcija	Izvršni i upravni	Zakonodavna i odlučna

Što je uprava?

Davanje je odlučujuće funkcije. Uprava donosi važne zaključke inicijative u cijelosti. Ako bi se odredio status ili položaj uprave, moglo bi se utvrditi da to podrazumijeva vlasnike koji ulažu kapital i primaju prihode od organizacije. Administratori obično potječu iz vladinih, vojnih, duhovnih i obrazovnih organizacija. Odluke uprave oblikovane su javnim mišljenjem, socijalnim i vladinim politikama i vjerskim faktorima. U upravi su priprema i organizacija funkcija ključni faktori. Kad je u pitanju vrsta sposobnosti koje administrator mora obavezno, potrebne su mu administrativne kvalitete, a ne tehničke kvalitete. Administracija obično pokriva poslovne karakteristike, poput financija. Može se definirati kao sustav kompetentnog organiziranja ljudi kao dodatak resursima za glavni cilj uspješnog slijeđenja i postizanja zajedničkih ciljeva. Izraz Poslovna administracija široko se koristi da bi prikazao raspored vježbi važnih za održavanje razine poslovanja unutar poslovnih organizacija.

Administracija poduzeća uključuje izvršenje ili upravljanje poslovnim operacijama i osnovno vodstvo, a dodatno i stručno udruživanje pojedinaca i različitih sredstava kako bi usmjeravalo vježbe prema zajedničkim ciljevima i ciljevima. Općenito, riječ administracije aludira na opsežnije administrativne kapacitete, uključujući srodne fondove, nastavnike i službe MIS-a. U nekim se pregledima uprava gleda kao na njegov podskup, posebno povezan sa specijaliziranim i operativnim dijelovima udruge, nepogrešivo od službenih ili ključnih kapaciteta. S druge strane, uprava može aludirati na birokratsko ili operativno izvršavanje rutinskih uredskih naloga, u pravilu unutar dogovora i odgovornih, za razliku od proaktivnih.

Što je menadžment?

Menadžment je menadžerska funkcija. Uprava je zapravo pododjeljak uprave, koji ima veze s mehaničkim i uobičajenim površinama djelovanja organizacije. Razlikuje se od menadžerskog ili taktičkog rada. Upravljanje koriste poslovna poduzeća. Transakcije uprave s zaposlenicima. Administracija je iznad dosega uprave i vrši kontrolu nad financiranjem i dozvolama organizacije. Uprava donosi zaključke unutar ograničenja okvira.

Menadžment se sastoji od skupine menadžerskih osoba koje utječu na svoje predane vještine u ispunjavanju ciljeva organizacije. Odluke menadžmenta oblikuju se prema vrijednostima, osjećajima i osjećajima dok su menadžeri. U upravljanju su tehničke sklonosti i stavovi o upravljanju ljudskim odnosima presudni. Administracija je važan dio organizacija i udruga. Kapacitet čija je glavna svrha organizirati nastojanja pojedinaca kako bi se ciljevi i ciljevi ostvarili produktivnim i adekvatnim korištenjem dostupnih sredstava.

Upravljanje je tehnika koja uključuje procese sortiranja, zapošljavanja, uređenja, vožnje ili koordinacije i kontrole udruženja radi postizanja cilja ili cilja. Resourcing uključuje nadzor i kontrolu ljudskih resursa, proračunske imovine, mehaničkih sredstava i karakterističnih sredstava. Ova je metodologija dodatno znanstveno podučavanje, sociologija u kojoj je glavni cilj proučavanje društvene povezanosti. Menadžment uključuje prepoznavanje misije, cilja, metodologije, načela i manipulacije ljudskim kapitalom poduhvata koji pridonosi ostvarenju poduzeća. To sugerira snažnu korespondenciju: nastojanje situacije (a ne fizičke ili mehaničke komponente) daje ljudsku inspiraciju i dovodi do nekakvog učinkovitog napretka ili okvira. Kao takva, to nije kontrola okvira povezanih sa strojem ili robotiziranim programom, nije grupiranje stvorenja i može se dogoditi ili u zakonitom ili u nezakonitom poduhvatu ili okruženju. To se ne može promatrati samo iz perspektive velikog poslovanja, s obzirom na činjenicu da je temeljni kapacitet za poboljšanje nečijeg života i odnosa. Uprava je prema tome svugdje i ima opsežniji opseg primjene. Na temelju toga Uprava mora imati nastojanje ljudi, dopisivanja i konstruktivnog pothvata. Planovi, procjene, motivacijski mentalni uređaji, ciljevi i financijske mjere (korist, i tako dalje).

U početku, jedna perspektiva administracija praktički, na primjer, mjerenje iznosa, potvrda dogovora, ispunjavanje ciljeva.

Ključne razlike

1. Menadžment je čin ili svrha provođenja strategija i planova o kojima odlučuje uprava.
2. Administracija je formativna funkcija, dok je upravljanje menadžerska funkcija.
3. Uprava donosi važne zaključke poduzeća u cijelosti, dok uprava donosi odluke u granicama okvira koji je postavljen metodologijom uprave.
4. Administratori se uglavnom nalaze u vladinim, vojnim, vjerskim i poučnim organizacijama. S druge strane, menadžment koriste poslovna poduzeća.